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对产业链C端，微信是个工具，微保在微信钱包里的服务定位也是工具，帮助人解决问题。因为我们本身比较谨慎，这个工具在搭建过程中，到现在还没有完善，我不知道在座各位每个人手里打开微信进入你的钱包和支付里能看到保险服务，应该还有很多没有看到，我们是逐批在放，因为我们产品、工具准备程度还不够，所以，事先把这个搭建好。

值得注意的是，包含TCL电视机、通讯、视听类消费电子业务的TCL实业被评估为-7.98亿元。不少股东质疑估值是否合理。“很多交易都有员工补偿放在交易对价中。这次把员工平移出去，有信心不大批解雇员工。”李东生表示，交易对价包括150亿元有息负债和5万多名员工及项目的剥离。重组完成后，上市公司负债减少，资本结构更健康，盈利和融资能力将得到有效提高。同时，员工总数从目前的约7.5万名减少至约2.5万名。上市公司可以节省人力成本。

我与中国的缘分始于本世纪初。作为法国水资源国际办公室主任，我曾多次受到中方邀请参加黄河国际论坛、长江国际论坛，并负责组织流域综合管理等主题分论坛。在这些会议中，我与中国同行交流经验，建立了深厚的友谊。2009年，法国生态、可持续发展和能源部与中国水利部共同签署了《关于水资源领域的合作协议》，选定海河流域作为试点开展合作，我也因此有了参与中国流域水资源综合治理的机会。

施一公何许人也？上世纪80年代，一位数理学霸顶着全国数学竞赛河南省第一名的头衔被保送到清华大学，这个时候施一公想要报考的是物理系和清华老牌机械系，但在招生老师的“忽悠”下，他进了生物科学与技术系，选择了一条充满艰辛的奋斗路。因为成绩优秀，施一公得以提前一年本科毕业，随后施一公获全额奖学金，赴美国一流的研究型大学——约翰·霍普金斯大学攻读生物物理学及化学博士学位，而从随后的博士后研究开始，他的学术生涯更像是坐了火箭一样迅速攀上高峰。

我们认为2013年是互联网保险的元年，当时众安成立，市场对互联网保险领域的研究课题也非常多，我对这个领域的研究也是从2013年开始，现在来看已经走过6年的时间，大家把保险科技划分为1.0、2.0和3.0，所谓1.0是传统保险搬到网上去卖；2.0是场景保险，例如退货运费险；3.0是科技和保险的深度融合，彻底改造了保险的生产和经营环节，我们现在还处于2.0到3.0的过渡期。整个互联网保险快速迭代，到底给保险业带来怎样的改变？希望各个嘉宾从所在的领域与自身感受分享真知灼见。先从赵总开始：

2005年，我作为联合国粮农组织理事会主席来北京参加国际会议，这是我第一次来华。如今，与14年前相比，北京的公共交通更加便捷，环境状况也大有改善，天更蓝、水更清、树更绿。北京作为国际化大都市的特征更加鲜明，这也说明中国深度融入世界。担任摩洛哥驻华大使一年多来，我已经走访了中国不少地方，如海南、山东、陕西、新疆、广东、浙江、湖北等地。中国的自然环境和人文风貌多姿多彩。