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其中，有些服务类上门效果就不是那么理想。李娉说起了自己的经历，今年5月初，她出差一周，累得腰酸背痛，回家后在“你点到家”上预约了推拿。约定的当天，推拿技师穿着专业服装，拎着工具箱上门了，体验过后，李娉决定下次还是要去实体门店消费，“技术、服务都很专业，没有问题。但家里的体验还是跟不上实体店，环境相差得远，没有专业的按摩椅，服务完还要自己打扫清理，麻烦”。

央行15日早间公告，今日是对仅在省级行政区域内经营的城市商业银行定向下调存款准备金率1个百分点的第二次调整，释放长期资金约400亿元。释放资金规模与上个月基本相当。让人意外的是，人民银行同时开展中期借贷便利（MLF）操作2000亿元。操作情况显示，此次1年期MLF中标利率为3.25%，与前次操作相同。

这一点，可以从两个角度解释：从改革风险的角度，全员持股可能在改革失败时让改革的后果难以被承受；从改革的初衷看，也与国企改革是提高国企效率的初衷不符合。但是问题并没有消失，即联通50万员工只有7855人持股，是否会造成员工之间的不公平，尤其是身份和地位的不平等。

朱军：2016年底百济神州找到我，希望我能做全国项目总负责人和北京大学肿瘤医院的主要研究者来开展临床试验，当时进口同类药物伊布替尼已经在多个国家获批上市，中国的审批也正在进行。接到任务后我就开始组建团队，联合全国14家医院共同启动临床试验，2017年2月，北京大学肿瘤医院成为全国第一批正式启动的研究中心。

新京报：在整个项目执行过程中，有什么让您感触特别深刻的事情？朱军：总体而言，这是我们全国多中心团队的合作。我们遵循ICH-GCP和中国国家药监局对临床试验的基本要求和法规，参研人员都经过严格培训，完整地执行研究方案，在试验进行中，我们和申办方、监察方也都保持密切配合。由于我们有强大的动员联系能力，能让患者在短时间内从四面八方集中起来进入临床试验，在临床试验进行过程中我们用心关注患者们的用药安全性和有效性，保证了临床试验的安全进行。该实验进行过程中没有出现重大药物相关毒副反应的情况影响进度，总体来说很顺利。整个临床试验高效、高质量的完成，也展现了我国药监部门的改革创新成效。

此外，上门服务还面临场景阻力，虽然现在不少上门公司都在推出面向企业的服务项目，但在办公室推拿、美甲等并不太被人接受。北京师范大学经济与工商管理学院副教授李江予表示，网约上门服务公司的技术门槛并不高，如何使服务场景让消费者更满意，在服务内容上做到差异化竞争，仍需要企业去摸索。