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郭树清指出，在新的金融科技形势下，要扶持服务社区、服务小微企业的中小型机构，鼓励发扬“扫街查数”和“走村串户”精神；要扶持专业专注的金融企业，鼓励形成具有与自己主营业务相适应的有特色的公司文化；要扶持能够把线下业务与线上业务紧密结合起来，创造出传统与现代融合的独具特色的各类金融机构。
全文如下：“大家好，多谢大家关心，前日（10日）的帖文引起很大反响，如果让人感到不快，在此跟大家道歉。所有小编自始至终都齐齐整整。我们会继续为大家专心做好牛肉饭和火锅。”观察者网12日下午拨打香港吉野家客服电话，尽管在其办公时间内，但语音回复却是“我们无法接听你的电话”。
本文作者：Demitrios Kalogeropoulos，美股研究社（公众号：meigushe）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
门口值守的一名保安也给出了类似说法。据其介绍，项目部没多少人了，只有几个办公室和财务人员，管事的都走完了。“项目已经停了，早就停工了。”该保安用肯定的语气告诉记者，停工得有大半年了，工程技术人员等几乎都调走了。对于停工的说法，12月12日，绿地集团成都蜀峰房地产开发有限公司（以下简称“绿地蜀峰公司”）和“中建三局成都分公司绿地东村8号地块超高层项目部”（以下简称“中建三局成都绿地项目部”）双方在向《中国经营报》记者联合发来的回复函中称，“‘停工传言’不属实”，目前超高层核心筒正处于难度极大的斜墙段改造及顶模技术升级阶段。
唯品会第四季度营销支出为人民币11亿元（约合1.625亿美元），相比之下上年同期为人民币10亿元，唯品会第四季度营销支出在总净营收中所占比例为4.3%，高于上年同期的4.2%。唯品会第四季度技术和内容支出为人民币5.332亿元（约合7750万美元），相比之下上年同期为人民币4.861亿元。唯品会第四季度技术和内容支出在总净营收中所占比例为2.0%，与上年同期相比持平。
2011年开始至今，新秀丽开始加大火力，通过兼并收购来补充其旗下的产品品类，拓宽品牌矩阵。成立至今，新秀丽每收购一个品牌就为其拓展相应市场的特征非常明显，比如最早在1990年新秀丽收购American Tourister，并籍此拓宽入门级箱包市场；2012 年收购HighSiema从而补充户外产品体系； 2014 年收购法国箱包品牌Lipault，令产品进一步向女性市场拓宽；2014年收购了美国专业背包、登山及越野跑步产品及配件品牌Gregory，来完善高端户外箱包产品布局；同年自建产品新潮的互联网品牌Kamiliant，覆盖年轻新生代人群；2016年通过收购Tumi，新秀丽得以进军高端轻奢领域。由于真正切入高端市场的时间较晚，另一个关于新秀丽的质疑声就起发于此：新秀丽真的是一个定位于高端的箱包品牌吗？
